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班組是企業(yè)最基本的組織單元，企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)都需由班組來完成。內(nèi)蒙宜化高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒股份公司和新疆宜化管理經(jīng)驗(yàn)，抓基層、夯基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化、不斷完...[詳情]

10月10日開始，雙環(huán)公司開展為期十天的煤氣化裝置周期性檢修。為確保檢修安全，公司從安全培訓(xùn)、檢修措施、現(xiàn)場管控和落實(shí)責(zé)任四個(gè)方面入手，進(jìn)一步筑牢全員思想、行為...[詳情]

“建立人人參與的考評機(jī)制，將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到每個(gè)人身上，實(shí)行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做。目前，我們班職工參與班組安全建設(shè)工作的積極性大...[詳情]

聯(lián)化公司嚴(yán)格落實(shí)近期集團(tuán)會議精神，緊盯全年預(yù)算目標(biāo)，以精細(xì)化管理為抓手，全力做好四季度工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)不懈努力。[詳情]

10月11日，集團(tuán)召開效益分析會。會議聽取了各分子公司9月經(jīng)營效益、產(chǎn)量消耗、挖潛增效、工程技改及10月工作計(jì)劃匯報(bào)。集團(tuán)相關(guān)職能部門通報(bào)了9月重點(diǎn)工作完成情況...[詳情]