2月19日，集團(tuán)召開2月份安全例會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)2月17日宜昌市安委會(huì)次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，安排全集團(tuán)近期安全生產(chǎn)工作。王大真出席會(huì)議并講話，卞平官主持會(huì)議。
會(huì)議指出，近期，全集團(tuán)嚴(yán)格大修管理，狠抓崗位風(fēng)險(xiǎn)管控，著力控制核心關(guān)鍵點(diǎn)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體受控?？吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的分子公司安全管理整體能力仍然欠缺、專業(yè)安全管理深度還不夠、穩(wěn)定運(yùn)行體系尚未真正形成等不足，要不斷強(qiáng)化專業(yè)管安全，大力開展“一分廠一策”“一崗一策”。要總結(jié)固化安全管理好經(jīng)驗(yàn)好做法，納入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。要深入推進(jìn)設(shè)備完整性、裝置穩(wěn)定性，加強(qiáng)設(shè)備裝置預(yù)防性管理和全生命周期管理。要進(jìn)一步排查系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理隱患。各分子公司要理清工作思路，切忌打亂仗，嚴(yán)格按照整體方案抓實(shí)安全生產(chǎn)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
會(huì)上，王大真強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，毫不放松抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)筑牢企業(yè)安全防線。一要壓實(shí)安全責(zé)任。落實(shí)全員安全責(zé)任制，各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本單位安全薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，制定防范措施，加強(qiáng)重點(diǎn)管控。各產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)人員要理清責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)管安全。操作工要明確工作職責(zé)，熟悉操作規(guī)程，提升應(yīng)急能力。外施隊(duì)、承包商要加強(qiáng)管控，納入企業(yè)一體化管理。二要堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，靜下心來、沉下身子，深入踐行“一線工作法”，加大安全檢查力度，和職工一起發(fā)現(xiàn)問題處理問題。三要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。加強(qiáng)警示教育，認(rèn)真梳理近年來安全生產(chǎn)事故案例，特別是由思想麻痹導(dǎo)致安全事故的案例，在全集團(tuán)組織開展安全警示教育，切實(shí)提升干部職工安全意識(shí)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織開展新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)，全面掌握新變化，切實(shí)履行主體責(zé)任，從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)。四要抓好安全檢查。采用交叉檢查、突擊檢查、明察暗訪、隨機(jī)抽查、回頭檢查等多種方式，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，著力抓好隱患整改，守牢安全生產(chǎn)紅線底線。
集團(tuán)安環(huán)監(jiān)察部全員，集團(tuán)企管部、規(guī)劃部相關(guān)人員，各專業(yè)技術(shù)委員會(huì)正高級(jí)以上專家，分子公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)系統(tǒng)副部長(zhǎng)以上干部，安全系統(tǒng)全員參加會(huì)議。