“五一”期間，王大真先后到田家河園區(qū)磷石膏科技公司、邦普宜化磷化工項目、氨醇項目等新項目現(xiàn)場，降解新材料公司、松滋肥業(yè)、楚星公司和科技研發(fā)公司，看望慰問節(jié)日期間堅守崗位的職工，并現(xiàn)場檢查安全生產工作。
在新項目現(xiàn)場，王大真認真察看了工程建設進度和質量。他強調，要強化工程現(xiàn)場管理，從嚴管控交叉作業(yè)，全面加強現(xiàn)場車輛管控，確保安全施工。要加快施工進度，合理安排施工力量，嚴控作業(yè)質量，在保證工程項目安全和質量的前提下能快則快。要統(tǒng)一謀劃、分步實施新項目，充分發(fā)揮宜化人才、資源、生態(tài)、區(qū)位等優(yōu)勢，奮力打造以田家河園區(qū)為核心、輻射周邊的大型化工集團。項目建設人員要嚴格要求自己，把工作當事業(yè)，做好一個工程、帶好一支隊伍。
在降解新材料公司和松滋肥業(yè)，王大真詳細了解了大修情況。他強調，大修期間要保證安全環(huán)保全面受控，實施施工作業(yè)升級管理，嚴格把控項目質量，做好裝置保護，確保順利開車，為后續(xù)生產奠定基礎。要堅定必勝信心，狠抓崗位“練兵”和技術攻關，為市場回暖做好準備。要做好管理分工，技術人員要回歸專業(yè)，深入推進技術進步，潛心抓好產品研發(fā)，不斷調整產品結構。
在楚星公司和科技研發(fā)公司，王大真了解了節(jié)日期間公司安全生產情況，聽取了研發(fā)工作規(guī)劃情況匯報。他強調，要認真履職盡責，扎實做好節(jié)日期間值班值守，嚴格做好?；饭芸睾团挪?，嚴控現(xiàn)場檢維修作業(yè)，非必要不作業(yè)，確保安全生產全面受控。要突出重點推進研發(fā)，靜下心來、回歸專業(yè)，緊盯中試項目建設，圍繞現(xiàn)有產業(yè)去開展科技創(chuàng)新。要樹立正確的經(jīng)濟效益觀念，一切圍繞效益開展工作，算好效益賬，努力實現(xiàn)企業(yè)效益大化。
王大真后強調，各單位要關心職工工作和生活，合理安排休息，嚴格落實集團禁酒限酒令要求，嚴禁酒后駕車，確保平安過節(jié)、清廉過節(jié)。