股份公司生產(chǎn)保障部嚴格落實管理職責，集中精力抓好現(xiàn)場作業(yè)管控，跟蹤重要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，嚴控季節(jié)性安全風險，全力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
提升隱患排查治理能力。生產(chǎn)保障部結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，以隱患排查、“一機一檔”、設(shè)備全壽命周期管理為抓手，有效穩(wěn)固現(xiàn)場安全。由專業(yè)負責人組織制定檢查計劃，將風險隱患排查與專業(yè)管理相結(jié)合，發(fā)動全員深入現(xiàn)場對每臺設(shè)備進行細致排查，擬定問題整治方案，并分析傾向性、苗頭性問題，及時跟蹤相關(guān)責任單位整治落實情況，不斷提升安全管理水平。
確保設(shè)備運行穩(wěn)定受控。開展安全規(guī)范化管理考核活動，從定人、定時、定路線及標準等方面入手，提高設(shè)備電儀安全管理保障能力。通過明確職責、落實責任，保證巡檢質(zhì)量。分級管控、特殊時段提級管理，保證設(shè)備設(shè)施時刻受控。規(guī)范路線、標準引導，保證安全管理與培訓內(nèi)容緊密結(jié)合。
加強安全包保跟班力度。包保領(lǐng)導干部根據(jù)班組當日特殊作業(yè)項目和風險分析結(jié)果，組織職工學習相應(yīng)的事故案例，對事故發(fā)生的各種原因、存在的安全風險隱患等進行深入分析，吸取經(jīng)驗教訓，對作業(yè)人員起到警醒作用。
股份公司生產(chǎn)保障部將以更加精準的工作措施、更加有力的責任落實、更加嚴格的監(jiān)督管理，抓全、抓細、抓實、抓嚴安全工作，持續(xù)強化裝置安全性整治和設(shè)備檢維修過程控制，推動設(shè)備本質(zhì)安全和專業(yè)管安全落實落地。