宜化礦業(yè)：推行定責(zé)管理，筑牢安全防線_集團(tuán)動(dòng)態(tài)

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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

宜化礦業(yè)：推行定責(zé)管理，筑牢安全防線

發(fā)布時(shí)間：2024-04-11 20:02:13瀏覽次數(shù)：

宜化礦業(yè)：推行定責(zé)管理，筑牢安全防線(圖1)

安全是企業(yè)的頭等大事

宜化礦業(yè)大力推行定責(zé)管理

用好定責(zé)管理“十六字真經(jīng)”

將礦山區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化

明確定責(zé)人員和職責(zé)

通過跟蹤考評(píng)狠抓責(zé)任落實(shí)

確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行

宜化礦業(yè)：推行定責(zé)管理，筑牢安全防線(圖2)

區(qū)域定責(zé)

各礦（廠）將井下生產(chǎn)區(qū)、地面生產(chǎn)生活區(qū)域網(wǎng)格化成若干定責(zé)區(qū)域，每月制定《月度安全定責(zé)管控表》，明確各定責(zé)區(qū)域的礦（廠）、工區(qū)、班組定責(zé)責(zé)任人，包含安全、技術(shù)、機(jī)電、爆破、探防水、地壓地災(zāi)、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)人員。

管理履責(zé)

人員定責(zé)，管控行為安全。定責(zé)區(qū)域內(nèi)班組配齊“三員”，專業(yè)輔導(dǎo)員由定責(zé)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)思想建設(shè)、安全培訓(xùn)、檢查監(jiān)督，黨建聯(lián)系員發(fā)揮先鋒模范、橋梁紐帶作用，安全員發(fā)揮安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、打擊“三違”作用。同時(shí)從安全意識(shí)、安全行為、安全技能、安全體魄四個(gè)方面進(jìn)行人員分類，結(jié)合人員違章分析和安全信用積分考評(píng)結(jié)果分級(jí)定責(zé)到人。

設(shè)備定責(zé)，管控運(yùn)行安全。定責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備按照分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)定責(zé)到人，嚴(yán)格落實(shí)月檢及三級(jí)點(diǎn)檢，日常點(diǎn)檢查設(shè)備狀況、安全設(shè)施、安全附件，由設(shè)備操作工完成；專業(yè)點(diǎn)檢查作業(yè)人員“四懂三會(huì)”、查環(huán)境、查秩序、查行為、查票證，由定責(zé)專業(yè)部門完成；責(zé)任點(diǎn)檢查日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢落實(shí)情況，由定責(zé)領(lǐng)導(dǎo)或安全員完成。

區(qū)域定責(zé)，管控現(xiàn)場(chǎng)安全。定責(zé)區(qū)域按照紅、橙、黃、藍(lán)分色分級(jí)確認(rèn)，橙色及以上區(qū)域礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定責(zé)確認(rèn)，黃色區(qū)域工區(qū)主任定責(zé)確認(rèn)，藍(lán)色區(qū)域安全員、班長(zhǎng)定責(zé)確認(rèn)，不經(jīng)確認(rèn)嚴(yán)禁作業(yè)。

專業(yè)定責(zé)，管控專業(yè)安全。定責(zé)區(qū)域配備有技術(shù)、機(jī)電、民爆、機(jī)采等專業(yè)人員，負(fù)責(zé)每日對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)排查，強(qiáng)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

確認(rèn)執(zhí)責(zé)

規(guī)定定責(zé)頻次，明確定責(zé)責(zé)任人每月定責(zé)檢查天數(shù)及頻次，每天對(duì)定責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查不少于1次，如因休假、出差等特殊情況，則由梯隊(duì)替代。落實(shí)安全確認(rèn)，每日進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判后，下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)定責(zé)管控信息表》，明確各作業(yè)面（點(diǎn)）管控級(jí)別、管控措施及定責(zé)責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)條件現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)后方可準(zhǔn)予作業(yè)。實(shí)行信息匯報(bào)，按時(shí)發(fā)送每日定責(zé)檢查信息，確認(rèn)作業(yè)過程安全受控。

宜化礦業(yè)：推行定責(zé)管理，筑牢安全防線(圖5)

失職追責(zé)

實(shí)行定責(zé)分析，公司每月編寫定責(zé)分析報(bào)告，對(duì)不履職、不作為、定責(zé)巡檢頻次及定責(zé)時(shí)長(zhǎng)達(dá)不到制度要求的，嚴(yán)肅問責(zé)并通報(bào)考評(píng)。實(shí)行比較管理，每月從安全成果、管理履職、隱患排查、人員管理、清潔文明生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生六個(gè)方面對(duì)定責(zé)人員實(shí)行比較管理考評(píng)。實(shí)行安全連鎖，定責(zé)人與定責(zé)區(qū)域的安全成果連鎖，定責(zé)區(qū)域發(fā)生事故、嚴(yán)重違章行為的，一律嚴(yán)肅追責(zé)相關(guān)定責(zé)人員，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決。