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李建國

降解新材料公司副總經(jīng)理

他工作認真負責(zé)

時刻嚴格要求自己

以真抓實干踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)

鉆研聚酯行業(yè)25年來

積累了豐富的經(jīng)驗

在公司工程建設(shè)期間，他深入施工一線，認真協(xié)調(diào)調(diào)度項目施工力量，緊盯施工質(zhì)量，精心策劃新工培訓(xùn)，切實抓好各項工作任務(wù)落實落地，確保工程建設(shè)如期安全有序推進。在公司試生產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，兩次裝置開車均是在春節(jié)期間，他舍小家為大家，大年三十都沒有回家團年，一心撲在工作崗位上，連續(xù)一個多星期堅守在生產(chǎn)一線，中控室小沙發(fā)是他的臨時休息區(qū)，泡面與咖啡常伴在他左右，現(xiàn)場各個裝置區(qū)每天都能看到他忙碌奔波的身影，24小時時刻堅守，不敢有一絲松懈和怠慢，全力以赴保證“壓力一個點，溫度一條線，液位一個面”，實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)零副牌料的目標。

催化劑是PBAT生產(chǎn)過程中關(guān)鍵的一環(huán)，對產(chǎn)品品質(zhì)的提升意義重大。根據(jù)公司一步法工藝特性，他堅持自主研發(fā)配置催化劑，主動加強學(xué)習(xí)，查資料、詢專家、做實驗，持續(xù)優(yōu)化，最終配制出符合公司工藝的催化劑配方，使催化劑成本每噸節(jié)約近300元。同時，他積極參與PBAT項目研發(fā)工作，公司先后獲得3項發(fā)明專利和8項實用型專利。

自去年試生產(chǎn)以來，因公司工藝特性不同，產(chǎn)品質(zhì)量一直成為制約生產(chǎn)的瓶頸。為徹底解決這一難題，他深入一線認真分析每一個指標，組織端羧基工藝調(diào)整，不斷攻關(guān)產(chǎn)品拉膜凝膠點難題，通過對各項關(guān)鍵控制點的調(diào)節(jié)和測試，建立起符合公司實際的最優(yōu)指標數(shù)據(jù)庫。本次復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，他在最短的時間內(nèi)使公司產(chǎn)品質(zhì)量迅速達到優(yōu)等品，躋身降解樹脂行業(yè)前列，并因不同的工藝特性獲得巨大產(chǎn)品優(yōu)勢，提升產(chǎn)品市場競爭力。

辛勤耕耘方能歲物豐成，李建國將始終保持高度認真負責(zé)的工作態(tài)度，在專業(yè)技術(shù)上不斷研究，竭盡全力為完成全年目標任務(wù)貢獻力量。