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股份公司各班組

充分發(fā)揮班組全員智慧

創(chuàng)新工作思路，提升工作成效

在班組建設(shè)工作中取得較好成績

近日，公司PVC電儀維護(hù)班

獲評2023年宜昌市模范班組稱號

消防班獲評安康型班組稱號

班組以安全標(biāo)準(zhǔn)化“5831”管理體系為抓手，持之以恒開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、人員穩(wěn)定等方面抓好基礎(chǔ)管理，做到主辦職責(zé)清晰、班員任務(wù)明確。

一方面，班組圍繞技能盤點(diǎn)推進(jìn)培訓(xùn)工作。堅持因材施教，根據(jù)班員當(dāng)前業(yè)務(wù)技能水平、學(xué)習(xí)進(jìn)度及性格特點(diǎn)制定不同的培訓(xùn)計劃，找準(zhǔn)培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)，將理論知識融入實(shí)際操作，通過反復(fù)實(shí)踐不斷加深對設(shè)備工作原理、故障排查等內(nèi)容的理解，靈活運(yùn)用于日常工作，并及時做好培訓(xùn)效果評價，做到學(xué)以提能、學(xué)以致用。

另一方面，大力發(fā)動班員參與修舊利廢，對設(shè)備修復(fù)價值進(jìn)行綜合研判、合理分類，認(rèn)真研究同類設(shè)備備件替代品，節(jié)約物資材料采購費(fèi)用。同時，對修復(fù)價值較高的特殊設(shè)備進(jìn)行匯總，報送上級部門和分廠，由各專業(yè)組織技術(shù)人員討論確定維修方案，確保企業(yè)效益顆粒歸倉。