1月29日下午，宜化集團2023年度總結(jié)表彰、改革創(chuàng)新暨七屆三次職工代表大會在完成各項議程后，勝利閉幕。
會上，王大真作了題為《聚精會神謀發(fā)展 全力以赴促轉(zhuǎn)型 為建設(shè)千億級世界一流的新宜化不懈奮斗》的總結(jié)講話。
王大真指出，此次大會在田家河園區(qū)新宜化工召開，就是要讓大家身臨其境地感受新宜化的雛形，也是對氨醇項目建設(shè)者的充分肯定。項目啟動以來，黨委政府關(guān)心重視，集團黨委統(tǒng)籌推進，相關(guān)各方大力協(xié)作，干部職工拼搏努力，一次性投料開車成功，打破行業(yè)記錄，對宜化發(fā)展具有里程碑意義，工程建設(shè)經(jīng)驗值得認真總結(jié)。
王大真回顧了過去一年的工作，他指出，2023年是宜化集團發(fā)展征程中極具重要轉(zhuǎn)折意義、值得永遠銘記的一年。一年來，面對異常嚴峻的市場形勢和艱巨繁重的改革任務(wù)，我們?nèi)尕瀼攸h的二十大精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極響應(yīng)全市“雙千引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)倍增”工程，以高度的政治責(zé)任感推動沿江化工企業(yè)“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”，風(fēng)險化解取得勝利，發(fā)展勢頭持續(xù)向好，大事要事順利落地，轉(zhuǎn)型升級全面起勢，內(nèi)部管理不斷提升，內(nèi)外環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的同時，全面吹響了沖刺千億、建設(shè)新宜化的號角。
他指出，回首2023及過去幾年的工作，我們以前所未有的決心和力度全面推動企業(yè)改革發(fā)展，啃下了不少硬骨頭，闖過了很多急流險灘。深刻體會到：實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，最根本的是要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，不斷增強對經(jīng)濟工作的規(guī)律性認識；最重要的是要不折不扣落實黨委政府決策部署，堅決扛起責(zé)任使命；最關(guān)鍵的是要做到科學(xué)決策和創(chuàng)造性應(yīng)對，切實做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變；最突出的是要保持旺盛斗志和良好作風(fēng)，永葆攻堅克難的銳氣和斗志；最持久的是要根植人民情懷，敢于擔(dān)當(dāng)、不謀私利。
他強調(diào)，要全面把握當(dāng)前形勢和“新宜化”內(nèi)涵，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展思想共識。深刻認識外部環(huán)境的嚴峻復(fù)雜性，深刻認識企業(yè)自身生產(chǎn)力水平現(xiàn)狀、資源要素配給、科技創(chuàng)新能力、治理能力和體制機制與高質(zhì)量發(fā)展要求還不相適應(yīng)，緊緊扭住新發(fā)展理念不放松，全力破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頑瘴痼疾，努力建設(shè)一個“行業(yè)領(lǐng)先、品牌一流、技術(shù)先進、治理高效、人人幸?！钡男乱嘶?。這個美好愿景，凝聚了幾代宜化人的夙愿，是一項光榮而艱巨的事業(yè)，需要全體宜化人一步一個臺階、共同努力?，F(xiàn)階段，我們就是要沿著集團七屆二次職代會確定的發(fā)展思路，實現(xiàn)千億目標(biāo)，為建設(shè)新宜化打好基礎(chǔ)。
他強調(diào)，要切實抓好2024年工作，奮力提升企業(yè)發(fā)展能級。一要在“穩(wěn)”字上下功夫，穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進。安全環(huán)保要穩(wěn)，抓好“責(zé)任關(guān)”，把好“重點關(guān)”，攻好“科技關(guān)”。生產(chǎn)經(jīng)營要穩(wěn)，加強目標(biāo)管理，強化全產(chǎn)業(yè)鏈管理，千方百計穩(wěn)定裝置運行。保障要素要穩(wěn)，精準(zhǔn)調(diào)度資金，嚴格控制資產(chǎn)負債率，合理調(diào)配人力資源。二要在“快”字上下功夫，爭分奪秒、搶抓機遇。加快推進既定項目建設(shè)，各項目指揮部要加班加點，在保證安全、質(zhì)量的前提下爭取提前投產(chǎn)，各部門各專業(yè)要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不分你我、形成合力，全力做好支撐服務(wù)。徹底掃清遺留問題，今年必須清零。搶抓政策機遇，最大限度爭取政策資金支持。三要在“精”字上下功夫，精益求精、精準(zhǔn)到位。聚焦管理重點抓提升，每個部門、每個專業(yè)都要突出重點狠抓落實。聚焦管理短板抓改進，回歸專業(yè)、回歸本心，打破壁壘、打通阻隔，優(yōu)化流程、強化執(zhí)行。聚焦管理基礎(chǔ)抓效能，加強內(nèi)部交流，主動走出去學(xué)習(xí)，想方設(shè)法提升能力。四要在“進”字上下功夫，積極主動、銳意進取。提早布局新的項目，做好明后年項目儲備。超前謀劃能源管理，邀請行業(yè)先進節(jié)能單位開展診斷，把能耗降到極致。加快建設(shè)智慧宜化，力爭用兩年時間推動智慧建設(shè)基本完結(jié)。五要在“新”字上下功夫，敢想敢試、推陳出新。加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升中全面更新?lián)Q代，在新項目建設(shè)中全面置換革新，在謀劃項目中堅持創(chuàng)新引領(lǐng)。深入推進技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入力度，提供良好創(chuàng)新環(huán)境，解決現(xiàn)實生產(chǎn)問題。深化體制機制創(chuàng)新，深入實施新一輪國企改革深化提升行動。
他指出，要加強黨對經(jīng)濟工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保障。錘煉抓好經(jīng)濟工作的能力，不斷提高政治能力、統(tǒng)籌能力、抓落實能力。鍛造良好的工作作風(fēng)，敢于擔(dān)難擔(dān)責(zé)，做到嚴謹細致，堅持勤奮奉獻。堅決抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終高懸問責(zé)利劍，持續(xù)強化紀(jì)律教育，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，在全集團營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
他強調(diào)，新宜化的美好愿景已經(jīng)繪就，奮進千億的戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響，全集團上下要堅決扛起市委市政府賦予的使命責(zé)任，聚精會神謀發(fā)展，全力以赴促轉(zhuǎn)型，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、加快建設(shè)新宜化而不懈奮斗，以優(yōu)異的業(yè)績慶祝新中國成立75周年。
當(dāng)日上午，大會還舉辦了創(chuàng)新論壇。11名同志分別圍繞各自創(chuàng)新主題進行分享，現(xiàn)場隨機點名與會人員談學(xué)習(xí)體會，氣氛十分活躍。會議強調(diào)，全集團上下要大力弘揚革故鼎新、敢闖敢試的創(chuàng)新精神，以此次論壇為契機，進一步解放思想，更大力度開展創(chuàng)新活動，真正讓創(chuàng)新成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。
大會表決通過了工作報告和相關(guān)文件，開展了黨組織書記抓基層黨建工作述職評議。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團七屆三次職工代表大會正式代表，集團總部機關(guān)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會、營銷系統(tǒng)全員，各分子公司副部長以上干部，不當(dāng)班的技術(shù)員、班組長，離退休干部代表出席會議。