在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際，4月27日，青海省委常委、省人大常委會(huì)副主任、省政府黨組成員王黎明一行到青海宜化，為青海高原“工人先鋒號(hào)”獲獎(jiǎng)單位PVC分廠聚合一班頒獎(jiǎng)。
PVC分廠聚合一班始終堅(jiān)持安全的原則，以問題、效益、目標(biāo)為導(dǎo)向，以創(chuàng)建“五好”班組為目標(biāo)，持續(xù)踐行“5831”標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，不斷促進(jìn)班組向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
從嚴(yán)管理，打造安全型班組。聚合一班在嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的同時(shí)，從“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”著手，嚴(yán)格落實(shí)“一崗一策”安全管理要求，定期開展現(xiàn)身說法、事故預(yù)想、安全分享等活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)。針對(duì)工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提前進(jìn)行分析及危險(xiǎn)源辨識(shí)防控，及時(shí)進(jìn)行各類設(shè)備設(shè)施的隱患排查及跟蹤，確保設(shè)備本質(zhì)安全。始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，做到安全學(xué)習(xí)常抓不懈，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū)，安全管理制度熟記于心。在工作中充分發(fā)揮互保作用，真正做到相互監(jiān)督、相互制約、，相互提醒，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，真正做到“四不傷害”、事故率為零?/p>
多措并舉，打造學(xué)習(xí)型班組。聚合一班持續(xù)對(duì)標(biāo)“5831”班組管理模式中的17要素，堅(jiān)持在強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理、職工培訓(xùn)上下功夫，不斷增強(qiáng)班組執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。壓緊壓實(shí)“一長(zhǎng)四辦”工作職責(zé)，開好班前會(huì)、班會(huì)、班委會(huì)，每月開展班組標(biāo)準(zhǔn)化審核，積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等班組競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極落實(shí)公司考證復(fù)證政策，目前班組超半數(shù)以上人員復(fù)證津貼已拿到300元以上，全員持證率達(dá)到100%。制定獎(jiǎng)懲措施，開展新進(jìn)職工一對(duì)一幫扶和一崗多能培訓(xùn)，掌握“第二崗位”技能，實(shí)現(xiàn)“全能型班組”的運(yùn)作，提升班組全員技能水平。
統(tǒng)一思想，打造和諧型班組。班組始終堅(jiān)持抓好思想建設(shè)和民主管理，在班組三會(huì)上實(shí)行班務(wù)公開，定期開展座談會(huì)，廣泛聽取班員意見建議，針對(duì)需要幫助的職工進(jìn)行輔導(dǎo)溝通，及時(shí)幫助大家解決生活上的困難，增強(qiáng)班員歸屬感。定期組織班組活動(dòng)，豐富業(yè)務(wù)生活，增強(qiáng)班員凝聚力。堅(jiān)持在班組文化墻上公布職工競(jìng)賽積分，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，促進(jìn)職工綜合素質(zhì)提升，使班組真正成為職工展示自我業(yè)績(jī)、展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺(tái)。
青海宜化PVC分廠聚合一班將緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)一心、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足”的班組創(chuàng)建思路，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理方式，奮力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)青海宜化成為“高原明珠、行業(yè)先進(jìn)、集團(tuán)標(biāo)桿”而不懈努力。