10月1日至2日，王大真一行到新疆宜化和新疆宜化礦業(yè)走訪調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)檢查安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，看望慰問奮斗在一線的干部職工，并向他們致以節(jié)日的問候。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張忠華、劉波陪同調(diào)研。
1日上午9時(shí)許，王大真來到新疆宜化辦公樓前參加“迎國(guó)慶、升國(guó)旗”儀式，伴隨著莊嚴(yán)的國(guó)歌聲，鮮艷的五星紅旗冉冉升起，迎風(fēng)飄揚(yáng)，全體干部職工肅立注目，深切表達(dá)著對(duì)祖國(guó)的無限熱愛和崇高敬意。
升旗儀式結(jié)束后，王大真先后來到電石集控室、電石爐現(xiàn)場(chǎng)、公司配件庫、檢修分廠、氣化裝置現(xiàn)場(chǎng)、安全警示教育基地、氨球罐區(qū)、集控樓、個(gè)體防護(hù)和應(yīng)急處置實(shí)訓(xùn)基地等現(xiàn)場(chǎng)察看。每到一處他都與干部職工親切交流，仔細(xì)詢問生產(chǎn)運(yùn)行情況和職工工作生活情況，對(duì)他們的辛勤勞動(dòng)表示感謝?？吹揭痪€職工精神飽滿，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然，他勉勵(lì)大家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的精神，保持良好的工作態(tài)度，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生干凈整潔。要不斷更新設(shè)備設(shè)施，投入先進(jìn)機(jī)械化設(shè)備，提高工作效率，增加企業(yè)效益。要規(guī)范倉(cāng)庫管理，所有物資都要做好標(biāo)識(shí)，分類、分區(qū)域擺放整齊，做到帳、卡、物相符。加快閑置物資、廢舊物資處置，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高倉(cāng)庫精細(xì)化管理水平。抓好物資采購(gòu)計(jì)劃，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持良好溝通，提高物資驗(yàn)收及時(shí)率和準(zhǔn)確率。要強(qiáng)化職工安全警示教育，結(jié)合崗位實(shí)際開展案例分析，真正讓職工在對(duì)典型事故案例的剖析討論互動(dòng)中引起共鳴，促進(jìn)安全警示教育入腦入心。要加強(qiáng)消防隊(duì)員日常訓(xùn)練，定期開展專項(xiàng)演練、綜合演練，提高救援實(shí)戰(zhàn)能力，確保人人成為精兵強(qiáng)將，努力打造一支隨時(shí)“拉得出、打得贏”的消防救援隊(duì)伍。要抓好新工崗前應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，消除薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。
1日下午，王大真組織召開新疆宜化現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，聽取公司整體情況、安全管理、財(cái)務(wù)工作、采銷工作、礦山管理等專題匯報(bào)。他指出，新疆宜化一路走來極其艱難、極為不易，經(jīng)過艱苦卓絕的努力，企業(yè)各方面都取得了積極成效，這主要得益于黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的忍辱負(fù)重、干部職工的頑強(qiáng)拼搏。
他強(qiáng)調(diào)，新疆宜化領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹立遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，任何時(shí)候都不能安于現(xiàn)狀。要突出主題主線。在思想政治引領(lǐng)上要圍繞團(tuán)結(jié)奮斗的主線，制定實(shí)施貼合主線的黨建工作措施，加強(qiáng)黨建制度建設(shè)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍。要集思廣益提煉出精準(zhǔn)簡(jiǎn)練、切合實(shí)際、凝聚人心、激發(fā)斗志的響亮口號(hào)，鼓舞干部職工立足崗位、艱苦奮斗、再創(chuàng)佳績(jī)。在具體工作措施上要圍繞鞏固提升的主線，繼續(xù)夯實(shí)現(xiàn)有管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升管理層級(jí)和全員素質(zhì)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成制度固化下來長(zhǎng)期堅(jiān)持，以嚴(yán)、細(xì)的管理應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性。要守牢安全底線。狠抓安全措施落實(shí)，用好檢修分廠專業(yè)隊(duì)伍，逐步清理外施隊(duì)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，敢于“出手”、敢于較真，對(duì)習(xí)慣性違章行為堅(jiān)持“零容忍”、重處罰。完善創(chuàng)新安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵(lì)職工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)身邊的“三違”現(xiàn)象，形成“齊抓共管”的安全管理局面。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做好整體資金平衡，既要結(jié)合實(shí)際，又要留有余地。要持續(xù)發(fā)力推進(jìn)債務(wù)化解，做好資料存檔歸檔，確保所有存檔資料和財(cái)務(wù)手續(xù)齊全。要加強(qiáng)與銀行的銜接。要抓好采銷工作。物資采購(gòu)要加強(qiáng)體系建設(shè)，堅(jiān)持精細(xì)化管理，加快盤活閑置物資，保證原材料庫存充足。要嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持以直供為主，引進(jìn)行業(yè)排名前三的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。產(chǎn)品銷售要服從集團(tuán)統(tǒng)一安排，著力推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)。要強(qiáng)化礦山管理。新疆宜化礦業(yè)要繼續(xù)保持礦山良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，不要驕傲自滿，乘勢(shì)而上、奮力拼搏，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。要進(jìn)一步解放思想，加大人才引進(jìn)力度，完善人才引進(jìn)機(jī)制，保障薪酬待遇，精準(zhǔn)引進(jìn)一批專家人才給予技術(shù)和智力支撐。新疆宜化要關(guān)心支持礦業(yè)公司，把礦山管理納入企業(yè)一體化管理，定期現(xiàn)場(chǎng)辦公幫助解決問題，推動(dòng)新疆宜化礦業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 2日上午，王大真來到新疆宜化礦業(yè)鐵路專用線配套輸煤廊道、站臺(tái)信號(hào)樓、采坑等地查看，詳細(xì)了解重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。王大真對(duì)新疆宜化礦業(yè)干部職工的辛勤付出表示感謝，對(duì)企業(yè)取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，新疆宜化礦業(yè)產(chǎn)能規(guī)模大，地理位置偏遠(yuǎn)，環(huán)境條件艱苦，干部職工立足崗位，克服困難，艱苦奮斗，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，始終把安全作為頭等大事來抓，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到從嚴(yán)治礦、從嚴(yán)管礦，守牢安全底線。要加快推進(jìn)礦山建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化升級(jí)，為企業(yè)管理賦能，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境保護(hù)和綠化美化，進(jìn)一步擴(kuò)大綠植面積，主動(dòng)扛起社會(huì)責(zé)任，建設(shè)文明美麗礦山。 2日下午，王大真來到新疆宜化新建職工樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了解項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。他強(qiáng)調(diào)，要始終把安全和質(zhì)量擺在首位，強(qiáng)化安全防范措施，抓好施工質(zhì)量管理。要倒排工期，優(yōu)化施工組織方案，科學(xué)合理安排時(shí)間，加快建設(shè)進(jìn)度，確保如期達(dá)到入住標(biāo)準(zhǔn)。 新疆宜化和新疆宜化礦業(yè)相關(guān)人員參加調(diào)研。