8月28日下午，集團召開辦公室系統(tǒng)工作會議。會議通報了辦公室系統(tǒng)2021年1-7月份比較管理總體情況以及金沙酒業(yè)人力資源管理相關案例，楚星公司作了經(jīng)驗交流發(fā)言，松滋肥業(yè)作了表態(tài)發(fā)言，對近期重要工作進行了安排部署。集團黨委副書記周金平出席會議并講話。
會議傳達學習了上午集團生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會精神，強調(diào)辦公室系統(tǒng)要擔起自身責任，把自己負責的事做好，把領導交辦的事做好，把需要協(xié)調(diào)的事做好。
會議指出，集團行政黨務干部嚴格落實集團黨委安排部署，自覺扛起主體責任，面對繁重工作迎難而上、攻堅克難，付出了艱辛努力，筑牢了一道安全防線，落實了兩項政治任務，深挖了三項效益潛力，規(guī)范了四項基礎管理，較好地完成了各項工作任務，但還存在政治敏感性不強、工作抓落實不力、工作嚴謹性不夠等問題，與集團黨委的要求相比還存在一定差距。
會議強調(diào)，辦公室系統(tǒng)要作好五個表率，即“講政治、講質(zhì)效、講奉獻、講協(xié)作、講紀律”的表率，同時要把握好五個維度，一要有高度。政治站位要高，始終與集團黨委、公司黨委保持高度一致。思想站位要高，切勿一切向“錢”看。工作標準要高，凡事做到極致。二要有態(tài)度。工作上要兢兢業(yè)業(yè)，始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。精神上要無私奉獻，不松勁、不懈怠，時刻保持昂揚斗志。心態(tài)上要積極陽光，充滿激情，集中精力抓好自己的事。三要有厚度。要勤于思考，善于鉆研，勇于創(chuàng)新，不斷加強學習，創(chuàng)新方式方法，推進工作更好落地落實。四要有溫度。做人要不卑不亢，正確認識自身。做事要有條不紊，分清輕重緩急。做管理要沉得下去，經(jīng)常下沉一線，幫助職工解決問題。五要有尺度。要嚴于律己，工作上一切按規(guī)矩辦事。要寬以待人，生活上互相包容，親如一家。要公道正派，做到心正、身正、言正、行正。
周金平在總結(jié)講話中強調(diào)，一要始終與上級黨組織和集團黨委保持高度一致。站位要高，原則要強，頭腦要保持清醒，不折不扣傳達學習、貫徹落實好上級精神。二要堅持抓好日常性工作。抓基礎、管長遠、補弱項，辦文辦會、“三會一課”、主題黨日等基礎性工作要抓實抓牢抓到位。三要主動擔當做好服務中心工作。主動謀事，敢抓敢管，勇于爭先，圍繞中心開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗活動等，力爭通過多種渠道做好服務中心工作，建立黨建特色品牌。四要腳踏實地干好本職工作。盡心盡責，求真務實，埋頭苦干，認清自身職責，不等不靠不要，全力抓好本職工作落實。五要真心實意做好為職工排憂解難工作。只有始終堅持一切以職工為中心，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系，隊伍才能穩(wěn)定，管理才會牢固，發(fā)展才有根基，要保持真心、真情、真意，下沉一線與職工打成一片，用真心實意讓職工感受到溫暖。六要對紀律規(guī)矩保持敬畏之心。牢固樹立紀律規(guī)矩意識，嚴于律己，管好自己、管好身邊人，清清白白做人，干干凈凈做事。
會議還對黨史學習教育、常態(tài)化疫情防控、國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”等工作作了進一步安排。