7月24日，集團召開二季度安委會環(huán)委會（擴大）會議。會議通報了全集團二季度安全環(huán)保工作，集團工藝管委、設(shè)備管委、電儀管委分別匯報了二季度工作。卞平官主持會議。
會議強調(diào)，要按照宜昌市的要求，切實落實隱患就是事故的管理要求，明確隱患是沒有發(fā)生、即將發(fā)生的事故，沒有隱患就沒有事故，要把安全環(huán)保隱患特別是重大隱患當事故一樣重視，提級管控，及時排查出來，及時解決問題，強化追責問責。一是要進一步提升認識，高度重視隱患排查工作。要從自覺做到“兩個維護”的高度重視，從不斷優(yōu)化安環(huán)管理理念的高度重視，從關(guān)乎干部職工崗位生計、切身利益的高度重視。二是要進一步轉(zhuǎn)變作風，切實落細隱患排查工作。要力戒形式主義、官僚主義，堅持大員上陣，隱患在生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)解決，堅持專業(yè)支撐，問題到基層現(xiàn)場辨識把關(guān)，堅持體系保障，在加強培訓(xùn)、加大投入基礎(chǔ)上，重點壓實責任體系，把責任落實到人頭，層層把關(guān)確保萬無一失。三是要進一步強化懲戒，強力倒逼隱患排查。各級業(yè)務(wù)管理機構(gòu)、安環(huán)監(jiān)察機構(gòu)和紀檢機構(gòu)要做到有案必查、失職必究，集團紀委要篩查隱患排查重要線索，做到重點查處、增強震懾，要對管理責任、領(lǐng)導(dǎo)責任加大追責力度，體現(xiàn)嚴管厚愛理念，做到一案多查、倒逼履責。
會議指出，隨著產(chǎn)業(yè)、專業(yè)管安全的深入，安全生產(chǎn)總體可控，隨著裝置完整性的恢復(fù)和三年行動方案的逐步落實，本質(zhì)安全得到大幅提升，隨著“雙對標”工作不斷推進，裝置穩(wěn)定性得到大幅改善，隨著“黨委統(tǒng)管、專業(yè)直管、安全監(jiān)管、全員參與”的理念在各公司樹立，整個安全氛圍在形成，隨著安全“一企一策”的推動，各公司各系統(tǒng)主動管安全的意識在加強。下階段要全面深入推進“一分廠一策”，找到深層次隱患特別是工藝設(shè)備管理規(guī)律，為分廠提供技術(shù)支撐。要嚴格編制電儀操作規(guī)程并有效管控，把電儀管理專業(yè)做精做細，固化形成經(jīng)驗再進行推廣。要深入研究大裝置的規(guī)律，進一步梳理裝置完整性，嚴格變更管理，嚴格新裝置投運前的各項安全檢查工作，守牢安全生產(chǎn)紅線底線。
會議強調(diào)，二季度企業(yè)環(huán)?！耙黄笠徊摺敝鸩酵七M，排放總體可控，重難點突破有成效，全員環(huán)保意識在強化。下階段要緊盯國家環(huán)保要求，緊跟時代發(fā)展步伐，注重環(huán)保管理細節(jié)，不斷提升環(huán)保技術(shù)水平。要抓好磷石膏綜合利用，推進環(huán)保產(chǎn)品銷售和其他產(chǎn)品綜合利用。要進一步梳理環(huán)保風險隱患，并制定有效管控措施加以推進，確保企業(yè)環(huán)保持續(xù)受控。