12月31日,集團召開安全生產(chǎn)工作會議。會議聽取了新疆宜化安全管理經(jīng)驗匯報,對全集團節(jié)日期間安全生產(chǎn)等各項重點工作進行了安排。
會上,集團董事長、總經(jīng)理王大真向一年來在本職崗位上辛勤工作、艱苦奮斗,為宜化改革發(fā)展不懈努力的全體干部職工,始終關(guān)心支持宜化的廣大客戶朋友及社會各界表示衷心感謝,致以新年問候。
他強調(diào),要始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事。各分子公司要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒,守好守牢安全生產(chǎn)紅線底線。思想認識要再提高。不斷增強戰(zhàn)時思維、系統(tǒng)思維和全局思維,始終保持政治敏感性,清醒認識安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的根本,善于管安全、敢于抓安全,熱愛安全管理這項工作,積極總結(jié)提煉形成系統(tǒng)化安全管理經(jīng)驗,保障全集團生產(chǎn)安全穩(wěn)定。管理措施要再細化。安全生產(chǎn)“兩重點一重大”要有專人管理,現(xiàn)場作業(yè)要切實管控到位,外施隊承包商要實行準(zhǔn)軍事化管理。工作作風(fēng)要真轉(zhuǎn)變。堅持重心下移、關(guān)口前移,班子成員要實行包保,管理干部要下沉一線,和職工工作在一起、戰(zhàn)斗在一起。專業(yè)委員會要扎根基層,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,在一線研究解決問題。要盡量少開會、不開大范圍會議,專業(yè)會議要開到車間、開到班組。責(zé)任追究要真過硬。在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)任何問題,都要堅持“四不放過”原則,從嚴從重追責(zé),實行“一案多查、一查到底”。節(jié)日期間集團安環(huán)部要統(tǒng)一調(diào)度,深入開展明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
他指出,要切實抓好節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級管理干部要堅決遵照黨章黨紀和企業(yè)規(guī)章制度辦事,一心一意做好自己的工作,嚴禁違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)公款吃喝、大操大辦婚喪嫁娶、公車私用等。要大力發(fā)揚艱苦奮斗精神,厲行節(jié)約、反對浪費,力戒大手大腳。紀檢監(jiān)察部門要開展明察暗訪,拿出“放大鏡”,當(dāng)好“千里眼”,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象堅決制止。
他強調(diào),要關(guān)心關(guān)愛職工生活。各分子公司要妥善安排好節(jié)日期間職工生產(chǎn)生活,積極改善生活質(zhì)量,扎實做好值班值守,及時了解職工心聲,幫助解決工作生活難題。
他指出,要持之以恒抓好疫情防控。嚴格落實防控措施,始終堅持掃碼、測溫、戴口罩、勤洗手、多通風(fēng)、不聚集,自覺養(yǎng)成良好習(xí)慣。集團各職能部門、各分子公司要管好自己的人,及時了解職工行動軌跡,時刻做到心中有數(shù),堅決守住冬春季疫情防線,切實保障干部職工的生命安全和身體健康。
會議強調(diào),全集團上下要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、系統(tǒng)思考、整體推動、各個擊破,認真學(xué)習(xí)新疆宜化安全管理經(jīng)驗,統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)各項工作,全力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。