為打好打贏新疆宜化保衛(wèi)戰(zhàn),實現(xiàn)企業(yè)效益大化,新疆宜化推動全員開展降本增效工作。公司經(jīng)營部在嚴(yán)格落實“七抓一保”管理措施的基礎(chǔ)上,積極對接國家相關(guān)惠企政策,果斷決策由鐵路運輸改為公路運輸,大幅降低了物流成本。
在“鐵轉(zhuǎn)公”創(chuàng)效行動中,經(jīng)營部積極主動與烏魯木齊鐵路局溝通,終得到他們的支持與理解,順利拉開了公司物流運輸“鐵轉(zhuǎn)公”的序幕。面對人員緊張局面,經(jīng)營部積極和大陸橋公司溝通協(xié)調(diào),每天組織站臺裝卸工人到廠區(qū)進行汽車裝卸支援,公司安排專車專人接送,同時要求貨場篩查每一個援廠人員信息,做到人人體溫檢測,并且經(jīng)營部每天安排4人到廠區(qū)維持車輛秩序及工人勞動安全,克服重重困難完成每天裝車任務(wù)。
疫情防控期間,銷售人員每天做好與客戶確定產(chǎn)品流向、進疆車輛人員信息統(tǒng)計、大數(shù)據(jù)篩查、身體健康核查等工作,協(xié)同黨政辦公室一起核對車輛人員信息、點對點接車等,在做好疫情防控的同時確保了公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。經(jīng)過各部門大力配合、相互協(xié)作,截至目前已實現(xiàn)創(chuàng)效約850萬元。
隨著“鐵轉(zhuǎn)公”運輸方式的初步實現(xiàn),公司有效控制了物資運輸成本,實現(xiàn)了降本增效。今后,公司將繼續(xù)通過公路和鐵路的聯(lián)動性,積極與各合作單位對接,堅決打贏這場保衛(wèi)戰(zhàn)。