5月23日，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真主持召開總部機(jī)關(guān)工作碰頭會(huì)，聽取集團(tuán)各職能部門及營銷系統(tǒng)近期工作完成情況和下周工作計(jì)劃匯報(bào)。
會(huì)上，王大真指出，近段時(shí)間以來，集團(tuán)各職能部門和營銷系統(tǒng)勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，付出了艱辛的努力，要保持良好勢(shì)頭，繼續(xù)努力工作，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一要加強(qiáng)溝通。部門之間、領(lǐng)導(dǎo)干部之間要多溝通多交流，實(shí)行聯(lián)合作戰(zhàn)，切忌單打獨(dú)斗。二要提高站位。工作不分彼此、不分內(nèi)外，只要是宜化的事都要積極主動(dòng)作為，堅(jiān)決反對(duì)事不關(guān)己、高高掛起。三要抓鐵有痕。時(shí)刻緊盯工作任務(wù)不放，一件一件抓落實(shí)抓落地，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則親自抓、帶頭干。
王大真強(qiáng)調(diào)，兩會(huì)期間，全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要提級(jí)管理，實(shí)行“零報(bào)告”制度。集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部要采取“四不兩直”方式開展明察暗訪，確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
集團(tuán)總部機(jī)關(guān)處長及以上干部、營銷系統(tǒng)主要產(chǎn)品采銷負(fù)責(zé)人及國際貿(mào)易公司、置業(yè)公司、物流公司、實(shí)訓(xùn)基地相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。