4月4日下午，集團(tuán)以視頻形式召開工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)4日上午宜昌市委專題研究宜化工作會(huì)議精神，安排部署貫徹落實(shí)工作。
會(huì)上，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真指出，兩年來宜化集團(tuán)改革發(fā)展趨于平穩(wěn)，安全環(huán)保整體可控，矛盾風(fēng)險(xiǎn)逐步化解，企業(yè)管理日益規(guī)范，營商環(huán)境大為改觀，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，全集團(tuán)各個(gè)方面都發(fā)生了積極而深刻的變化，得到了市委市政府的高度肯定。
他強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)市委專題研究宜化工作會(huì)議精神，做好自己的事，同唱進(jìn)行曲，奮力奪取宜化保衛(wèi)戰(zhàn)的全面勝利。一要堅(jiān)決守好安全環(huán)保紅線底線。重壓之下不能變形走樣，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、電儀、礦山管理，重點(diǎn)關(guān)注特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、工藝設(shè)備及工藝指標(biāo)、現(xiàn)場作業(yè)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。二要盡快拿出降本增效具體措施。采購、銷售、物流、生產(chǎn)及人力資源等重要環(huán)節(jié)要拿出實(shí)實(shí)在在的可以實(shí)施的具體辦法，狠下功夫降低企業(yè)成本。專業(yè)技術(shù)委員會(huì)全員要下沉一線，對照裝置設(shè)計(jì)認(rèn)真分析差距短板，抓緊推進(jìn)挖潛增效項(xiàng)目落地見效。全體干部職工要樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，精打細(xì)算、厲行節(jié)約。三要抓緊打好“聚焦主業(yè)、剝離輔業(yè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)收尾戰(zhàn)。停產(chǎn)公司處置、房地產(chǎn)去庫存以及市場主體清理等事宜要加快推進(jìn)。同時(shí)正常企業(yè)要持續(xù)保持穩(wěn)定生產(chǎn)，保證產(chǎn)量和質(zhì)量。四要責(zé)任上肩，須臾不能松懈。全集團(tuán)上下要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和緊迫性，真正扛起自身責(zé)任，扎實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。分子公司要守好自己的門、管好自己的人，每天分析演排生產(chǎn)效益情況，做到心中有數(shù)。
集團(tuán)職能部門部長以上人員，營銷系統(tǒng)相關(guān)人員，各專業(yè)技術(shù)委員會(huì)正高級以上專家，分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。