3月26日,集團董事長、總經(jīng)理王大真先后到TMP項目、TPO項目、股份公司現(xiàn)場檢查工作。
在TMP項目、TPO項目施工現(xiàn)場,王大真強調(diào),工程建設要加快推進,加班加點施工,歇人不歇設備,在保證安全和質(zhì)量的前提下?lián)屪ミM度。試車方案要迅速出臺,提前謀劃,認真做好試車前各項準備工作,確保一次性開車成功。職工培訓要狠抓質(zhì)量,加強培訓開展考試,嚴格實行末位淘汰制,不斷提升職工操作技能。后勤服務要保障穩(wěn)定,加強人性化管理,關(guān)心關(guān)愛職工,后期著手研究就近解決職工住宿問題。薪酬待遇要穩(wěn)中有升,嚴格做到責、權(quán)、利對等。
在股份公司,王大真先后到乙炔技改現(xiàn)場、CPE技改現(xiàn)場、汽機改造項目現(xiàn)場,詳細了解技改項目推進情況。他強調(diào),要嚴格管控項目建設各個環(huán)節(jié),特別是要重點關(guān)注安全、環(huán)保、質(zhì)量和成本,全力推進技改項目盡早投運創(chuàng)效。要加強基礎規(guī)范管理,做好閑置物資處置,盤活資金,向管理要效益。要繼續(xù)統(tǒng)籌推進清潔文明生產(chǎn),進一步激發(fā)干部職工主人翁意識,發(fā)動全員積極參與挖潛增效、修舊利廢、防腐保溫等工作,及時清理現(xiàn)場廢舊設施,共同打造干凈整潔的工作環(huán)境。
集團企管部相關(guān)負責人參加檢查。