2月3日下午，宜化集團(tuán)召開工作調(diào)度視頻會(huì)。宜昌市政協(xié)副主席、集團(tuán)董事長、總經(jīng)理，集團(tuán)肺炎防控戰(zhàn)時(shí)工作指揮部指揮長王大真出席會(huì)議并講話。
會(huì)議聽取了各分子公司疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營和全集團(tuán)產(chǎn)品銷售情況匯報(bào)，對(duì)下一階段重要工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)上，王大真代表集團(tuán)黨委向全集團(tuán)干部職工，特別是堅(jiān)守在一線的干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意。他指出，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后，集團(tuán)時(shí)間成立了肺炎防控戰(zhàn)時(shí)工作指揮部，對(duì)全集團(tuán)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度。各分子公司面對(duì)新型肺炎疫情防控的嚴(yán)峻形勢，在集團(tuán)肺炎防控戰(zhàn)時(shí)工作指揮部的調(diào)度下，各項(xiàng)工作有序開展。全體干部職工在這場戰(zhàn)役中經(jīng)受考驗(yàn)、接受錘煉，實(shí)踐證明宜化干部職工是經(jīng)得起考驗(yàn)、敢打硬仗能打勝仗的隊(duì)伍。
王大真強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)疫情防控相關(guān)要求。當(dāng)前，疫情防控工作是大的政治，全集團(tuán)上下要提高站位，堅(jiān)決落實(shí)屬地黨委政府和集團(tuán)關(guān)于疫情防控的指令。一要加強(qiáng)“三類”人員管控，確保各類人員達(dá)到安全期。二要實(shí)行廠區(qū)封閉式管理，嚴(yán)控內(nèi)外部人員進(jìn)出。三要切實(shí)做好防護(hù)工作，自覺佩戴口罩，加大公共區(qū)域特別是衛(wèi)生死角的消毒頻次。四要實(shí)行送餐到崗位，禁止聚集就餐。五要采購儲(chǔ)備好職工的生活用品，保證職工生活條件。六要實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，確保職工健康安全、生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。七要關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，在做好防護(hù)的前提下，黨員干部要多與職工交流，有意識(shí)地疏解職工情緒。
王大真強(qiáng)調(diào)，要合理安排生產(chǎn)。內(nèi)蒙片區(qū)、青海片區(qū)要平衡好原料消耗采購，做好產(chǎn)品存儲(chǔ)預(yù)案，持續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)。各分子公司要嚴(yán)控檢維修等現(xiàn)場作業(yè)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。集團(tuán)要加大對(duì)湖北區(qū)域分子公司的調(diào)度頻次，按照“總體統(tǒng)籌、分片包干”的原則，做好生產(chǎn)要素保障工作，確保三月份生產(chǎn)不受影響。要認(rèn)真謀劃產(chǎn)品銷售。營銷系統(tǒng)要安排好因受物流影響的相關(guān)產(chǎn)品銷售工作。要合理調(diào)度資金。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要統(tǒng)籌安排好全集團(tuán)資金狀況。要做好復(fù)工準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)攸h委政府的相關(guān)要求，做好開車前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保一次開車成功。要積極爭取政策支持。高度關(guān)注有關(guān)政策，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤，積極爭取相關(guān)支持。要做好相關(guān)補(bǔ)貼工作。非常時(shí)期涉及職工補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)的，分子公司自行安排、不需報(bào)批。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員要沖鋒在前、下沉一線，與廣大一線職工工作在一起、戰(zhàn)斗在一起，善于發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問題。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)危社高、周金平、卞平官、張新亞，集團(tuán)職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，分子公司主要負(fù)責(zé)人及分管生產(chǎn)、企管、財(cái)務(wù)、安環(huán)、綜合的負(fù)責(zé)人，營銷系統(tǒng)相關(guān)人員參加會(huì)議。