10月31日,集團召開2020年度全面財務預算培訓會及11月份資金計劃會。集團領導班子成員、職能部門處長以上人員,集團銷售采購相關負責人,各分子公司副部長以上干部及財務全員,各部門預算編制人員參加會議。
會議對2020年度全面財務預算工作進行了培訓,集團相關職能部門匯報了11月份資金計劃相關情況。
會議指出,全集團要像重視安全環(huán)保一樣重視2020年度全面財務預算編制工作,要將其作為主題教育調(diào)查研究的重要內(nèi)容、檢視問題的具體體現(xiàn),主要負責人要親自開會、親自研究、親自安排。要運用零基預算思想,堅持適度從緊原則,自下而上、自上而下、分步實施、綜合平衡,調(diào)動全員積極性,明確職責任務,廣泛開展討論,找到措施,形成合力,共同推進預算編制工作。要抓重點補短板,強化工程成本、人工成本等八大薄弱環(huán)節(jié)的管控,進行深入分析研究,多為企業(yè)創(chuàng)造效益。
會議強調(diào),要嚴格按照要求、根據(jù)自身資金情況做好資金計劃,開好計劃會特別是物資采購計劃會,做到計劃科學精準,資金支付合理平衡,同時要認真考核計劃執(zhí)行率。要加強統(tǒng)籌、突出重點,工作要一件一件抓落實,特別是新項目建設要量體裁衣、循序漸進,切忌遍地開花,確保工程的安全和質(zhì)量,保障資金的流動性。