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宜化集團(tuán)召開(kāi)2019年上半年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-10 16:16:14瀏覽次數(shù):

7月5日,宜化集團(tuán)召開(kāi)2019年上半年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)。各分子公司分管銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)干部,主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售、環(huán)保產(chǎn)品銷(xiāo)售和大宗原料采購(gòu)部長(zhǎng),集團(tuán)市場(chǎng)管理部人員參加會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王大真、彭向華出席會(huì)議,張新亞主持會(huì)議。

宜化集團(tuán)召開(kāi)2019年上半年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)(圖1)

會(huì)上,通報(bào)了上半年主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售、環(huán)保產(chǎn)品銷(xiāo)售和大宗原料采購(gòu)情況,銷(xiāo)售、采購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職,集團(tuán)市場(chǎng)管理部進(jìn)行了集中評(píng)價(jià)。

宜化集團(tuán)召開(kāi)2019年上半年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)(圖2)

會(huì)上,王大真首先代表集團(tuán)黨委對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)上半年工作給予充分肯定,并向營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員介紹了集團(tuán)的總體情況。他說(shuō),集團(tuán)上半年運(yùn)行平穩(wěn),穩(wěn)中有喜、穩(wěn)中有憂(yōu),聚焦主業(yè)丟包袱成效明顯,強(qiáng)化管理增效益可圈可點(diǎn),加強(qiáng)交流營(yíng)造環(huán)境達(dá)成共識(shí)。

王大真指出,今年以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行做了很多工作,半年來(lái)很辛苦也很有成效,上半年工作基本面很好,所有人員付出了積極努力,心氣更順,干勁更足,措施更多,紀(jì)律意識(shí)更強(qiáng),社會(huì)反響更好。同時(shí)也指出了當(dāng)前工作中存在的不足。

王大真強(qiáng)調(diào),營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要保持定力、咬定目標(biāo)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,打好下半場(chǎng)。要把市場(chǎng)做好,加強(qiáng)市場(chǎng)研判分析,緊盯市場(chǎng)變化,把握“準(zhǔn)”“快”二字,研判要準(zhǔn)、反應(yīng)要快,確保企業(yè)利益不受損失。要把人做好,一是要做守初心擔(dān)使命之人。宜化的初心是讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、讓職工收入可持續(xù)增長(zhǎng),具體到營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),就是讓市場(chǎng)滿(mǎn)意、讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓利益得到體現(xiàn)。要有情懷,真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家園,愛(ài)惜企業(yè)的一草一木,維護(hù)企業(yè)的形象,讓每一名職工都感受到“企業(yè)興亡、人人有責(zé)”。要勇?lián)?zé),嚴(yán)格履職盡責(zé),切實(shí)把分內(nèi)之事做好做實(shí)。二是要做誠(chéng)實(shí)守信之人。承諾之事必須要落實(shí),要與客戶(hù)保持充分的溝通交流,準(zhǔn)確把握合同與協(xié)議的簽訂,一旦簽訂合同,無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,要按照合同嚴(yán)格執(zhí)行。三是要做開(kāi)放陽(yáng)光之人。思維要活躍、觀念要先進(jìn)、心態(tài)要開(kāi)放、做事要公正,要學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),嚴(yán)守規(guī)矩,一切按制度執(zhí)行,做開(kāi)放之人、陽(yáng)光之人。

會(huì)上,彭向華強(qiáng)調(diào),一是定位要準(zhǔn),充分認(rèn)識(shí)自身的位子:抓好企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)更重要。從產(chǎn)業(yè)流程上看更重要,從發(fā)揮作用上看更重要,從工作的挑戰(zhàn)上看更重要,從管理的難度上看更重要。二是責(zé)任要明,真正厘清肩上的擔(dān)子:推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,主體責(zé)任更重要。紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任是監(jiān)督的監(jiān)督,行業(yè)監(jiān)管的監(jiān)督是體外的監(jiān)督,一崗雙責(zé)的監(jiān)督是日常的監(jiān)督,主體責(zé)任的監(jiān)督是全面的監(jiān)督。三是自身要嚴(yán),切實(shí)做好隊(duì)伍的樣子:落實(shí)廉潔從嚴(yán)要求,內(nèi)部因素更重要。要勤抓學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立科學(xué)的理念。要力創(chuàng)效益,竭力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。要嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)決守住規(guī)范的底線(xiàn)。要真轉(zhuǎn)作風(fēng),切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)效。

會(huì)上,張新亞圍繞營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)述職情況進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng),并對(duì)下半年?duì)I銷(xiāo)工作進(jìn)行了安排部署。

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