5月31日，集團召開炭材石灰安全專題會。集團副總經(jīng)理馮加新，集團安環(huán)部、企管部，內蒙宜化、青海宜化、新疆宜化安全、生產相關人員，炭材石灰事業(yè)部長、分廠廠長、技術員以上人員參加會議。
會議組織學習了炭材、石灰典型事故案例，內蒙宜化、青海宜化、新疆宜化分別圍繞典型事故案例，結合公司實際進行了類比排查并制定了整改措施。
會議指出，分專業(yè)召開安全專題會是發(fā)揮專業(yè)管安全作用的重要措施之一。安全專題會要按照案例學習、類比排查、制定措施、達成共識四個步驟進行，會后進行再排查、再整改，確保形成閉環(huán)管理。類比排查要從設計、操作規(guī)程和檢維修規(guī)程、危險因素辨識、裝置的設備設施附件、管理因素五個方面開展，全面分析排查存在的隱患，集團將通過安全獎勵基金給予獎勵，鼓勵大家重視安全，激發(fā)大家排查隱患的積極性與主動性。
馮加新指出，此次會議是對中央經(jīng)濟工作會議提出的“舉一反三、有效防范、精準治理”12字方針的落實執(zhí)行。他結合炭材石灰工藝安全特點，提出以下要求，一是要通過對炭材石灰典型案例的學習，主動開展隱患排查，發(fā)揮專業(yè)管安全作用，保證裝置本質安全。二是要對涉及新項目開車、正常生產發(fā)生異常工況、現(xiàn)場檢維修等易出現(xiàn)生產安全事故的關鍵過程，在操作規(guī)程中列出切實可行的解決措施，并嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，實現(xiàn)關鍵過程重點管控。三是要有針對性地對可能發(fā)生的爆炸、火災、中毒、坍塌、灼燙等事故類型，制定應急處置措施，防范化解重大風險隱患。四是要根據(jù)本次會議達成的共識，修訂和完善操作規(guī)程，履行變更程序，嚴格執(zhí)行工藝指標。同時，加強對操作工、維修工的實操培訓，不斷提升職工的應急處置能力。
會議后強調，各分子公司要通過提高自動化水平、強化安全生產意識等有效措施，從根本上消除隱患，提升企業(yè)本質安全水平。